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　培訓部門：行政部
　培訓主管：麥嘉可

　培訓項目：

　一、管理者培訓

　　1、中層管理者對企業(yè)經(jīng)營目標和方針的把握
　　2、各部門相應的領導能力和管理才能培訓
　　3、形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，和諧的人際關系處理

　二、部門員工培育計劃

　　1、對下屬的成長、晉升提供足夠的支持和機會
　　2、對各部門人才的安排和培育作充分的計劃分析
　　3、口頭命令與書面指示的區(qū)分與控制
　　4、崗位安排與工作能力培訓管理
　　5、培養(yǎng)部門接班人的工作任務